Inhoud

• Stappen
• Tips

Iedereen wil, ongeacht het gebied, professioneel succes behalen. Dit concept kan op verschillende manieren worden gedefinieerd, maar een geïnformeerde en toegewijde medewerker, een goede leider en een eerlijk persoon zijn, maakt het verschil in elke carrière. In ieder geval kunt u uw professionele vaardigheden verbeteren, gezonde relaties op de werkvloer opbouwen en weten hoe u uzelf kunt motiveren om te komen waar u wilt zijn.

Stappen

Deel 1 van 3: Je vaardigheden ontwikkelen

1. 

   Leer een meer bekwame verkoper te zijn. Verkoop is bijna altijd een van de belangrijkste onderdelen van elk bedrijf. Zelfs als je niet direct op die afdeling werkt, is het ideaal om te leren hoe je ideeën kunt verkopen, rollen kunt verdelen (en accepteren) en kunt samenwerken met anderen.
   • Luister goed naar wat mensen zeggen en probeer het meteen te herhalen om te laten zien dat je oplettend bent. Wees ook begripvol en ondersteunend, zelfs als u het er niet mee eens bent.
   • Kies niet uw persoonlijke kant in uw professionele interacties. Als je echt een goede verkoper wilt zijn, besteed dan je volledige aandacht aan de persoon met wie je praat.
   • In plaats van iemand te overtuigen van iets dat ze niet per se willen, probeer ze de beslissing zelf te laten nemen. Presenteer uw product (ook al is het een idee) op een duidelijke, beknopte, eerlijke en volledige manier, met aandacht voor de voordelen of voordelen die het biedt. Gebruik uitdrukkingen als "Wilt u doorgaan?" en "Ben je klaar om verder te gaan?" en verwacht een positieve reactie van je luisteraar.
   • Begrijp wat uw klanten of collega's verwachten van wat u aanbiedt. Deze verwachtingen zijn belangrijker dan de uw mening over wat ze nodig hebben of willen.

2. 

   
   
   Verbeter uw communicatie vaardigheden. Communicatieve vaardigheden zijn essentieel op elk gebied, ook in het persoonlijke leven. De manier waarop u met mensen omgaat vanaf de eerste indruk zegt veel over u en kan zelfs zakelijke kansen in de toekomst vernietigen.
   • Zeg niets zonder na te denken. Denk na het beluisteren van iets ongeveer vijf seconden in stilte na over de vraag of wat je wilt zeggen wel of niet zal bijdragen aan het gesprek.
   • Als je van nature verlegen of stiller bent, leer dan om jezelf uit te drukken en actief te zijn in je gesprekken.
   • Let op jezelf - niet alleen op je uiterlijk (wat belangrijk is), maar ook op je woorden, je stemgeluid en je lichaamstaal.
   • Begrijp wat uw doelen zijn voordat om een ​​gesprek te beginnen.
   • Leef je in met mensen. Als iemand (een cliënt, collega, leidinggevende, enz.) Het moeilijk heeft, wees dan begripvol. Verplaats jezelf in de schoenen van de persoon en probeer na te denken over wat je op dat moment zou willen horen. Zorg ervoor dat u professioneel en gepast bent.

3. 

   
   
   Verbeter uw interpersoonlijke vaardigheden. Interpersoonlijke vaardigheden zijn onmisbaar voor iedereen die een professionele toekomst wil hebben. Het vermogen om met mensen om te gaan en samen te werken maakt deel uit van elk bedrijf, ongeacht het veld.
   • Besteed aandacht aan de manier waarop u klinkt en de persoon met wie u spreekt in al uw gesprekken.
   • Accepteer dat, net zoals je het niet altijd met mensen eens bent, zij ook het recht hebben om het niet eens te zijn met jouw mening. U kunt altijd een akkoord bereiken zonder te hoeven vechten of ruzie te maken (en uiteindelijk uw professionele relaties te schaden). Maak indien nodig opbouwende kritiek en bied alternatieven voor actie.
   • Vraag een vertrouwde collega om feedback over uw interpersoonlijke vaardigheden. Zeg dat je professioneler wilt worden en dat je moet weten wat je daarvoor moet veranderen.

4. 

   
   
   Leiderschapsvaardigheden verwerven. Iedereen die een veelbelovende professionele toekomst wil hebben, moet leren om een ​​leider te zijn. De beste manier om je hierop voor te bereiden - en je superieuren te bewijzen dat je talent hebt - is door deze leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen voordat gepromoveerd worden.
   • Zet de behoeften van anderen en het bedrijf voor die van jou (persoonlijk).
   • Empowerment van mensen. Prijs hun werk en de kleine prestaties van het dagelijks leven.
   • Onthoud dat elke actie bijdraagt ​​aan uw identiteit als leider. In plaats van elke houding en interactie als een op zichzelf staand incident te zien, beschouw ze als stappen in de richting van uw doel.
   • Leer weloverwogen beslissingen te nemen die goed zijn voor het bedrijf, en creëer ook nieuwe kansen voor uzelf en uw collega's.

Deel 2 van 3: Goede professionele relaties cultiveren

1. 

   Bied hulp zonder dat iemand het vraagt. Dit is een van de coolste manieren om de aandacht van uw collega's en leidinggevenden te trekken. Leef u in en ontwikkel een goed oog om te weten wanneer iemand ergens moeite mee heeft. In professionele omgevingen helpen de meeste mensen als iemand erom vraagt, maar die hulp spontaan aanbieden is nog beter.
   • Bied geen vage hulp of lippendienst aan. Let op de moeilijkheden van de persoon en zeg dat je op een specifieke manier hulp kunt bieden.

2. 

   Toon te allen tijde dankbaarheid. Veel mensen denken dat ze een belangrijkere rol hebben dan hun collega's, maar dat is niet waar. In een bedrijf werkt geen enkele functie onafhankelijk van de anderen (zelfs degenen die niet zo "voor de hand liggend" zijn). Respecteer en waardeer al uw collega's en ondergeschikten op de werkvloer.
   • Verlies uw hoofd niet als iemand een fout maakt. Vertel de persoon dat u begrijpt dat ze hun best hebben gedaan en dat het voldoende telt. Loof haar successen en begeleid haar (zonder kritiek te baseren) op manieren om in de toekomst te verbeteren.
   • Geef mensen oprechte complimenten. Zeg dat je het belang inziet van wat ze doen in relatie tot alle projecten van het bedrijf.

3. 

   Toon echte interesse in uw collega's en medewerkers. In veel gebieden, vooral in grote bedrijven, voelen werknemers zich meer als "tandwielen" dan als individuen. Als je echter een betere professionele relatie met mensen wilt hebben, toon dan echte interesse in hun leven. Onthoud dat iedereen een mens is en dat ze belangrijke ervaringen, meningen en gevoelens hebben.
   • Wees professioneel, ook als je interesse in mensen toont. Stel geen ongepaste vragen en maak geen grapjes over iemand. U kunt bijvoorbeeld vragen hoe het weekend van een collega was en, als hij details geeft over wat hij heeft gedaan, van de gelegenheid gebruik maken om hem beter te leren kennen.
   • Luister meer en praat minder. Zoek uit wat uw collega's wel en niet leuk vinden en probeer hen zonder oordeel als mens te begrijpen. Een goede werkomgeving is er een die mensen integreert, niet rekruteert.

4. 

   Breid uw netwerk van contacten uit. Te doen netwerken het is een zeer belangrijke manier om professionele banden te ontwikkelen en te versterken, maar het schot kan ook averechts werken. In plaats van te vertrouwen op geluk of charme en te denken dat u bij dit streven al het succes van de wereld zult hebben, bereidt u zich van tevoren voor en gebruikt u de juiste vaardigheden.
   • Neem deel aan netwerkevenementen en professionele bedrijfsvergaderingen, zelfs als dat niet verplicht is.
   • Kleineer niemand. Misschien wil je zelfs iemand benaderen die je als "relevant" voor je carrière beschouwt, maar die persoon wil of hoeft waarschijnlijk niet te netwerken. Iedereen in de professionele omgeving heeft het potentieel om belangrijk te zijn tijdens hun reis en om uw aanwezigheid meer op te merken dan anderen.
   • Heb een plan, maar geen secundaire bedoeling. Weet altijd waar u over wilt praten en wat voor soort professionele relatie u wilt ontwikkelen, maar ga niet in gesprek met mensen die al zo vroeg op succes rekenen.
   • Wees te allen tijde open, eerlijk en vriendelijk om te laten zien dat je in elke situatie op de werkvloer prettig bent.
   • Raak de contacten die u legt niet kwijt en laat uw aanbiedingen niet aan anderen over. Laat zien dat u een persoon bent van uw woord om de vruchten te plukken van al uw professionele interacties.

Deel 3 van 3: Controle krijgen over je carrière

1. 

   Neem verantwoordelijkheid voor je daden. Verantwoordelijkheid nemen voor je daden heeft twee kanten: je kunt niet bescheiden zijn over je prestaties (en natuurlijk niet overtuigd), maar je moet ook leren je fouten toe te geven. Geef niemand de schuld en wees niet defensief. Accepteer wat er is gebeurd en wat je anders had moeten doen, en maak dan van de gelegenheid gebruik om te leren.
   • Misschien voel je je zelfs op je gemak als je anderen de schuld geeft, maar je collega's of medewerkers zullen je kwalijk nemen en je superieuren zullen het respect verliezen dat ze voor je karakter hadden (en zelfs een stap terug doen in de toekomst).
   • Het is belangrijk om verantwoordelijkheid te nemen voor je fouten, maar blijf ook niet stilstaan ​​bij alles wat niet verloopt zoals verwacht. Probeer uw les te leren om de volgende keer anders te handelen.

2. 

   Motiveer jezelf. In de professionele wereld zal niemand u waarschijnlijk helpen bij het indelen van uw tijd of ondersteuning en motivatie bieden om een ​​project af te ronden. In dergelijke gevallen moeten kracht en verantwoordelijkheid van binnenuit komen. Met andere woorden: bereken je risico's, bedenk nieuwe ideeën en houd je aan je deadlines.
   • Verwacht niet dat iemand jou verantwoordelijkheden toewijst. Praat met je leidinggevende nadat je een project hebt voltooid en vraag om meer werk om initiatief en werkethiek te tonen.
   • Organiseer uw tijd. Plan elke stap van het proces ruim voor op schema en wat u op die datum moet doen. Zo wordt het gemakkelijker om het schema te respecteren (of zelfs vooruit te komen) en een goede indruk achter te laten bij je collega's en leidinggevenden.

3. 

   Leer jezelf te manifesteren wanneer dat nodig is. U moet op het werk uw mening geven, of u nu om hulp, verduidelijking of loonsverhoging wilt vragen. Zoals op elk gebied van het leven gaan professionele kansen bijna nooit hand in hand. Als u niet begrijpt wat uw meerdere wil, vraag het hem dan; als je hulp nodig hebt bij een project, vraag het dan aan een vertrouwde collega; om loonsverhoging of promotie te krijgen, in je gezicht te slaan en moed te hebben, etc.
   • Vragen doet bijna nooit pijn. Als u met verantwoordelijke mensen werkt, zullen ze waarschijnlijk een verstandige reactie hebben.
   • Om dingen vragen (van meer verantwoordelijkheden tot nieuwe projecten) verbetert niet alleen de reputatie, maar zorgt er ook voor dat elke medewerker meer voldoening krijgt.

4. 

   Stel goed doordachte doelen. Het hebben van doelen is net zo belangrijk in uw professionele leven als in uw persoonlijke leven. Zij zijn degenen die meer betekenis geven aan het dagelijkse leven en het leven zelf, zolang ze maar heilzaam en realistisch zijn. Gebruik hiervoor het SMART-systeem en maak doelen specifiek, meetbaar, haalbaar, relevant en tijdelijk (of, vanuit het Engels, specifiek, meetbaar, haalbaar, resultaatgericht en tijdgebonden).
   • Specifieke doelen: wees eenvoudig en direct over wat u wilt bereiken. Bijvoorbeeld: in plaats van 'beter willen worden op het werk', kun je iets duidelijkers bedenken, zoals 'loonsverhoging krijgen' of 'promotie krijgen voor de baan' X’.
   • Meetbare doelen: creëer doelen die kunnen worden "gemeten". Op deze manier heeft u een duidelijk idee of u hen wel of niet kunt bereiken. Bijvoorbeeld: als het doel met je werk te maken heeft, meet het dan aan de hand van de stijging (of niet) van je salaris of je verantwoordelijkheden.
   • Haalbare doelen: stel realistische doelen voor uw carrière. Ze moeten hun vaardigheden testen, maar leveren een concrete bijdrage aan hun uiteindelijke doel. Bijvoorbeeld: in plaats van te wachten "om gepromoveerd te worden tot CEO", probeer een promotie te krijgen naar een functie waarvoor u het meest gekwalificeerd bent en bereken vervolgens de volgende stappen.
   • Relevante doelen: creëer doelen die het resultaat van al je inspanningen meten, niet je activiteiten. Bijvoorbeeld: een duidelijke doelstelling hebben en een die concrete resultaten oplevert (zoals een betere positie in het bedrijf of een hoger salaris, naar bovenstaand voorbeeld).
   • Tijdsdoelen: stel een specifiek (en dichtbij) tijdsbestek in om de doelen te bereiken, maar niet te dichtbij. Bijvoorbeeld: probeer pas aan het einde van de week promotie te maken. Het is beter om in termen van zes tot acht maanden te denken, zodat uw leidinggevenden uw waarde in het bedrijf kunnen zien of om zes maanden tot een jaar te wachten voordat u om loonsverhoging vraagt.

Tips

• Wees punctueel.
• Prijs het werk van anderen waar mogelijk.
• Geef indien nodig uw gebreken toe.
• Respecteer de deadlines. Als u vastloopt met werk, geef dan prioriteit aan wat het belangrijkste is om te laten zien dat u een bekwame en betrouwbare werknemer bent.